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安全生產(chǎn)工作要緊扣“五個(gè)強(qiáng)化” 加大“五個(gè)力度”|公司安委會(huì)召開(kāi)2025年度第一次全體會(huì)議
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2025-03-06   瀏覽

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     3月3日,公司安委會(huì)召開(kāi)2025年度第一次全體會(huì)議,分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理趙之華主持

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     會(huì)議通報(bào)近期工貿(mào)行業(yè)典型事故案例,傳達(dá)學(xué)習(xí)“2.25”湖北省、宜昌市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署動(dòng)員。


     聽(tīng)取匯報(bào)后,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任張道紅對(duì)前期安委會(huì)的各項(xiàng)工作給予高度肯定。他表示,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要我們持之以恒、常抓不懈。“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是安全生產(chǎn)工作的目的和初衷。要通過(guò)以案為鑒,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹心理。

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強(qiáng)化安全意識(shí)提高力度。事故的發(fā)生往往是安全意識(shí)淡薄引起的。要以鮮活案例教育員工,促進(jìn)全員安全意識(shí)提高,營(yíng)造“人人講安全、全員講安全”的氛圍,要把安全管理與績(jī)效、評(píng)優(yōu)相掛鉤,建立健全獎(jiǎng)罰分明的制度機(jī)制。要把安全文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面,全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、重要論斷、重要指示批示精神,要把各級(jí)黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要求宣傳到位,形成“全員參與、齊抓共管”的良好局面。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)力度。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。自上而上、層層簽訂、層層壓實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。EHS部作為公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管部門(mén),在日常監(jiān)管中要多進(jìn)行事前管理、事前預(yù)防,將事后追責(zé)變事前考核。要本著對(duì)員工生命負(fù)責(zé)的精神,寧愿管理聽(tīng)見(jiàn)罵聲,也不能聽(tīng)見(jiàn)哭聲,教育干部職工自覺(jué)遵守規(guī)章制度。強(qiáng)化安全制度建設(shè)力度。根據(jù)當(dāng)前中央、地方對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,公司在制度建設(shè)上要始終與黨中央保持高度一致,與地方保持高度契合,制訂與公司發(fā)展實(shí)際相匹配的安全制度,確保無(wú)遺漏。以月月審核、年度全覆蓋制定安全制度審核計(jì)劃,通過(guò)審核不斷優(yōu)化、完善安全制度。強(qiáng)化安全技能提升力度。針對(duì)一線工人文化層次低、年齡較大等客觀因素,培訓(xùn)方式不能采用簡(jiǎn)單說(shuō)教式,要采用靈活多樣且豐富多彩的形式,各車間(部門(mén))可通過(guò)編排小品、相聲、小視頻等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,在寓教于樂(lè)中演繹,教育職工什么能做,什么不能做,促進(jìn)教育培訓(xùn)方式提升。主動(dòng)“走出去”,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,開(kāi)展系列培訓(xùn),促進(jìn)安全管理能力穩(wěn)步提升。要提升事故應(yīng)急處理能力,強(qiáng)化和應(yīng)急管理部門(mén)、醫(yī)療等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展大型演練活動(dòng),公司內(nèi)部應(yīng)常規(guī)化開(kāi)展小型演練,促進(jìn)應(yīng)急處理能力提升。加強(qiáng)安全隱患排查力度。要把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓,注重檢查與整改“環(huán)環(huán)相扣”,杜絕過(guò)場(chǎng)式的走馬觀花、到此一游。要充分發(fā)揮專業(yè)管理安全的優(yōu)勢(shì),做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、高效處理,防范隱患演變成事故。


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     張道紅認(rèn)為,安全生產(chǎn)既復(fù)雜又簡(jiǎn)單,復(fù)雜在于人的狀態(tài)、設(shè)備、環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化,簡(jiǎn)單在于法律基礎(chǔ)明確、基本要素明確,核心思想明確,各級(jí)責(zé)任明確,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做,用心的事情堅(jiān)持做。


     張道紅強(qiáng)調(diào),全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即,各部門(mén)(車間)要迅速排查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的安全隱患,重點(diǎn)做好酒庫(kù)、粉塵、沼氣等易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,污水池、窖池等易引起中毒窒息事故,以及機(jī)械傷害事故、觸電、高處墜落的防范力度。


      公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員部門(mén)20余人參會(huì)。


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