6月28日，枝江酒業(yè)全體營銷人員匯聚一堂，召開了1-6月份銷售工作總結大會。銷售總經理侯先圣通報了上半年的銷售指標完成情況，表彰了一批銷售任務完成出色的營銷中心、分公司及銷售經理，并對7月份的銷售工作進行了安排和部署。據了解，今年前6個月，枝江酒業(yè)銷售發(fā)貨金額已達8億多元，尤其是主導產品枝江王，增長幅度達15%，超過了預期目標，各項銷售工作按計劃有序穩(wěn)步推進。省內成立分公司的市場如陽新、隨州，省外南京營銷中心等一批重點市場持續(xù)發(fā)力，完成了全年計劃任務的60%以上； 15年經典、新10年枝江王在江漢平原市場銷量穩(wěn)中有升；特曲、銀枝江在省外營銷中心銷售持續(xù)火爆，同比增長10%；市場開發(fā)穩(wěn)中有升，浙江、福建等偏遠區(qū)域眾多客戶慕名而來求合作；新品苦蕎酒招商推廣如火如荼地開展，前來洽談代理的客商絡繹不絕。
會上，公司總裁曹榮開對暢銷主線產品的梳理與定位及各市場的銷售任務完成進度情況給予了肯定，并指出了存在的問題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內外兩個方面強化銷售工作，在銷售中心內部要進一步抓好相關制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務員銷售集中培訓與輪崗交流，每月加強銷售計劃的制定與考核，強化責任擔當與營銷實戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設、宴席產品跟單等方面入手，讓“責任承包、深度營銷”落地生根，精耕市場，引導消費，營造枝江酒良好的市場氛圍，齊心協力夯實銷售基礎工作。只有這樣，銷售工作才會不斷提升，市場業(yè)績才會不斷地攀升。
會上，公司總裁曹榮開對暢銷主線產品的梳理與定位及各市場的銷售任務完成進度情況給予了肯定，并指出了存在的問題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內外兩個方面強化銷售工作，在銷售中心內部要進一步抓好相關制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務員銷售集中培訓與輪崗交流，每月加強銷售計劃的制定與考核，強化責任擔當與營銷實戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設、宴席產品跟單等方面入手，讓“責任承包、深度營銷”落地生根，精耕市場，引導消費，營造枝江酒良好的市場氛圍，齊心協力夯實銷售基礎工作。只有這樣，銷售工作才會不斷提升，市場業(yè)績才會不斷地攀升。
